流水线配件、流水线、东莞振东工业皮带公司 查看

管理人员要严格把关，做好一下几点：

1、流水线控制较重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是较基础的；

2、注意流水线的堆积问题，斜坡流水线，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

3、产品各工序分布要均匀，流水线，人员管理纪律要统一；

4、在流水线指ding一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线较后一个工位，爬坡流水线，进行初检，流水线配件，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。

较后，装配生产线在操作时需要进行定期检查和维护。装配生产线应该每年由具有资质的单位对作业场所有毒有害物质浓度检测1次，发现**标应加强通风或采取相应措施。

对于装配生产线的操作规范，现在您对装配生产线应该知道的差不多了吧。但因为文章内容有限，所以有些地方描述的并不详细，若你想具体了解装配生产线的操作规范需要到专业的企业进行咨询。